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安科生物:植根創(chuàng)新高地 瞄準(zhǔn)未來風(fēng)口

發(fā)布日期:2023-05-31 瀏覽次數(shù):822

4月21日,20屆中央深改委第一次會(huì)議審議通過了《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的意見》。會(huì)議指出,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,是深化科技體制改革、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的關(guān)鍵舉措?!兑庖姟钒哑髽I(yè)的創(chuàng)新主體地位提升到了一個(gè)新高度。

在政策環(huán)境利好的前提下,應(yīng)如何把握新機(jī)遇?在全球視野下,如何跟上世界生物制藥的創(chuàng)新腳步?成為安科生物亟待回答的問題。本期《對話管理層》,小編專訪了公司分管研發(fā)工作的副總裁竇穎輝,試圖從研發(fā)視角出發(fā),找尋答案。


“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,投身在新時(shí)代科創(chuàng)的浪潮中,伴隨著國內(nèi)外疾病研究的持續(xù)深入,都促使著我們不斷向前。

竇穎輝是安科生物引進(jìn)的高層次人才,是集團(tuán)分管研發(fā)工作的副總裁,也是安科生物高管團(tuán)隊(duì)中的新生代力量。加入安科生物也是他角色轉(zhuǎn)換的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),從監(jiān)管者成為被監(jiān)管對象,從裁判到選手,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型。1984年出生的他,身上自帶年輕人所獨(dú)有的拼勁和朝氣,而在描述研發(fā)規(guī)劃時(shí),他又富有邏輯,思路清晰。

早在2012年,安科生物就提出“百年安科,百億安科”的奮斗目標(biāo),立志打造百年品牌,并將此分三個(gè)階段:一是市值百億,二是營收百億,三是凈利潤百億。竇穎輝表示,從研發(fā)角度出發(fā),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首要是緊跟行業(yè)的步伐,成為以創(chuàng)新為主體的生產(chǎn)型企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景,成為國際一流的健康產(chǎn)品和健康服務(wù)提供商。

2015年前后,安科生物就形成了從基因檢測、靶向抗腫瘤藥物開發(fā)、細(xì)胞免疫治療技術(shù)等一系列精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局。

 

見證產(chǎn)業(yè)爆發(fā) 從跟跑到并跑 


從1993年開始,安科生物歷經(jīng)三十載發(fā)展,而生物制藥行業(yè)萌生也不過是近半個(gè)世紀(jì)的事,20世紀(jì)七八十年代,生物制藥在歐美地區(qū)萌生。安科的三十年,不僅實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展,也見證了中國制藥行業(yè)的成長。近十年來中國制藥行業(yè)也迎來了產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,媒體將其形容為:“我們正從單純的模仿者,正在成為全球創(chuàng)新藥市場的競爭者,從跟跑到并跑”。

2020年后,中國生物制藥行業(yè)又經(jīng)歷了一輪高歌猛進(jìn)式發(fā)展,更多產(chǎn)品獲批上市,大筆投資涌入,行業(yè)快速發(fā)展,也讓市場信心倍增。竇穎輝表示,“看似是這三年取得的成果,但按照生物藥品研發(fā)周期來推算,這一高速增長還要?dú)w功于十年前行業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和研發(fā)布局”。


十年前,安科生物申報(bào)曲妥珠單抗,這在當(dāng)年是全國第二家,竇穎輝表示,從研發(fā)角度來看,過去十年,安科生物也是摸著石頭過河,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有人知道曲妥珠單抗應(yīng)該做到什么程度,應(yīng)該做哪些項(xiàng)目。他說,這是安科生物經(jīng)歷10年,投了10個(gè)億的項(xiàng)目,目前曲妥珠單抗上市也經(jīng)歷最后的重要關(guān)口,這也讓他及研發(fā)團(tuán)隊(duì)非常慎重。

 

植根創(chuàng)新高地 瞄準(zhǔn)未來風(fēng)口


如何從過去的沉淀吸取養(yǎng)料,夯實(shí)安科生物研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)彎道超車?竇穎輝認(rèn)為可以從三個(gè)角度回答這一問題。

(一)加強(qiáng)體系建設(shè),保證研發(fā)質(zhì)量

從內(nèi)生式增長和內(nèi)部管理層面來看,他的總體思路是確立目標(biāo)和重點(diǎn),優(yōu)化研發(fā)體系,明確總體方向并不斷推進(jìn),確保達(dá)到預(yù)期。為此,他所做的第一件事是梳理公司在研項(xiàng)目,目前在研項(xiàng)目20余項(xiàng),品種豐富。“目前研發(fā)的廣度已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)生物制藥行列一線水準(zhǔn),接下來要將研發(fā)深入下去,做深、做精、做細(xì),確保研發(fā)質(zhì)量”。與此同時(shí),他也在搭建新的部門——研發(fā)質(zhì)量管理中心,其核心任務(wù)就是進(jìn)一步完善研發(fā)質(zhì)量管理體系,確保研發(fā)質(zhì)量達(dá)到行業(yè)的領(lǐng)先水平。

(二)基于現(xiàn)有平臺(tái),豐富產(chǎn)品管線

在產(chǎn)品管線上,技術(shù)中心負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品的升級(jí)和迭代,干擾素升級(jí)為噴霧、滴眼液、霧化制劑等,相比注射劑而言,更符合臨床用藥需求。生長激素產(chǎn)品優(yōu)化方面,為便于用戶使用,開發(fā)預(yù)充針、卡式瓶等劑型。多肽研發(fā)中心是最近兩年成立的部門,現(xiàn)已有多個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)在研。基因藥物工程研究中心是國家企業(yè)技術(shù)中心,HER2、貝伐珠單抗、PD1單抗等都是在這個(gè)平臺(tái)孵化出來的。在新產(chǎn)品開發(fā)上,瞄準(zhǔn)未來風(fēng)口,緊跟時(shí)代動(dòng)向,布局雙抗、ADC等藥物。

(三)加強(qiáng)對外合作,緊跟行業(yè)熱點(diǎn)

安徽合肥這座創(chuàng)新高地,其主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)穩(wěn)居全國前列。植根于此,從創(chuàng)始初期,安科生物就獲得了非常良好的外部發(fā)展條件,同時(shí),應(yīng)充分利用好這一優(yōu)勢。首先,夯實(shí)自主研發(fā)能力,安科生物是一家具備自主研發(fā)能力的企業(yè),未來應(yīng)該繼續(xù)深化優(yōu)勢;其次,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,“加強(qiáng)與中國科大、安醫(yī)大等高校和科研院所深度合作,充分發(fā)揮企業(yè)的推動(dòng)作用”。第三,與重研發(fā)的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)深度合作,例如安科生物控股子公司瀚科邁博等,投資新產(chǎn)品開發(fā)或與他們合作開發(fā)新產(chǎn)品,充分發(fā)揮安科生物產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢,這能更快地將安科生物推向國內(nèi)生物醫(yī)藥生態(tài)圈一線。

 

安科生物基因藥物工程研究中心實(shí)驗(yàn)室

 

打開全球視野 緊跟創(chuàng)新步伐 


竇穎輝認(rèn)為,安科生物應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),及時(shí)了解國內(nèi)外先進(jìn)生物制藥企業(yè)的動(dòng)向,緊跟行業(yè)的創(chuàng)新步伐。他說,“我們應(yīng)該向我們的監(jiān)管部門學(xué)習(xí),及時(shí)、高效地與國內(nèi)外同行進(jìn)行有效溝通和交流”,這能很好地幫助我們打開全球視野。未來,他希望能夠建立這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),幫助安科生物走的更穩(wěn)、走的更遠(yuǎn)。

至于要如何建立這樣的團(tuán)隊(duì),如何調(diào)動(dòng)科研人員的熱情?他說,一是幫助他們合理規(guī)劃職業(yè)生涯;二是給與他們研發(fā)過程關(guān)懷,幫助他們跳出研發(fā)困局;三是鼓勵(lì)他們走出去,提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓他們了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。

對于生物制藥企業(yè)而言,研發(fā)立項(xiàng)需要“廣撒網(wǎng),多斂魚,擇優(yōu)而從之”。這是一項(xiàng)長期且艱苦的工作,需要秉承長期發(fā)展戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展。

然而,與此同時(shí)也需要承擔(dān)試錯(cuò)的成本,這也是安科生物多年來堅(jiān)持研發(fā)高投入的原因之一。他說,身為創(chuàng)新型企業(yè),敢于創(chuàng)新,同時(shí)也要坦然去面對創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果。

在過去三十年發(fā)展過程中,安科生物積累了十分豐富的生物制藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn),“我們了解這個(gè)行業(yè),并且擁有非常成熟的產(chǎn)業(yè)化和推廣團(tuán)隊(duì),能夠及時(shí)將研發(fā)成果推向市場。同時(shí),安科生物還有一幫艱苦奮斗,無懼挑戰(zhàn)的人,讓我們能夠迎接未來行業(yè)的挑戰(zhàn)?!彼J(rèn)為安科生物具備這兩大明顯優(yōu)勢,在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊跟行業(yè)領(lǐng)先行列,實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。

4月21日,20屆中央深改委第一次會(huì)議審議通過了《關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的意見》。會(huì)議指出,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,是深化科技體制改革、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的關(guān)鍵舉措?!兑庖姟钒哑髽I(yè)的創(chuàng)新主體地位提升到了一個(gè)新高度。

在政策環(huán)境利好的前提下,應(yīng)如何把握新機(jī)遇?在全球視野下,如何跟上世界生物制藥的創(chuàng)新腳步?成為安科生物亟待回答的問題。本期《對話管理層》,小編專訪了公司分管研發(fā)工作的副總裁竇穎輝,試圖從研發(fā)視角出發(fā),找尋答案。


“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,投身在新時(shí)代科創(chuàng)的浪潮中,伴隨著國內(nèi)外疾病研究的持續(xù)深入,都促使著我們不斷向前。

竇穎輝是安科生物引進(jìn)的高層次人才,是集團(tuán)分管研發(fā)工作的副總裁,也是安科生物高管團(tuán)隊(duì)中的新生代力量。加入安科生物也是他角色轉(zhuǎn)換的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),從監(jiān)管者成為被監(jiān)管對象,從裁判到選手,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型。1984年出生的他,身上自帶年輕人所獨(dú)有的拼勁和朝氣,而在描述研發(fā)規(guī)劃時(shí),他又富有邏輯,思路清晰。

早在2012年,安科生物就提出“百年安科,百億安科”的奮斗目標(biāo),立志打造百年品牌,并將此分三個(gè)階段:一是市值百億,二是營收百億,三是凈利潤百億。竇穎輝表示,從研發(fā)角度出發(fā),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首要是緊跟行業(yè)的步伐,成為以創(chuàng)新為主體的生產(chǎn)型企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景,成為國際一流的健康產(chǎn)品和健康服務(wù)提供商。

2015年前后,安科生物就形成了從基因檢測、靶向抗腫瘤藥物開發(fā)、細(xì)胞免疫治療技術(shù)等一系列精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)布局。

 

見證產(chǎn)業(yè)爆發(fā) 從跟跑到并跑 


從1993年開始,安科生物歷經(jīng)三十載發(fā)展,而生物制藥行業(yè)萌生也不過是近半個(gè)世紀(jì)的事,20世紀(jì)七八十年代,生物制藥在歐美地區(qū)萌生。安科的三十年,不僅實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展,也見證了中國制藥行業(yè)的成長。近十年來中國制藥行業(yè)也迎來了產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,媒體將其形容為:“我們正從單純的模仿者,正在成為全球創(chuàng)新藥市場的競爭者,從跟跑到并跑”。

2020年后,中國生物制藥行業(yè)又經(jīng)歷了一輪高歌猛進(jìn)式發(fā)展,更多產(chǎn)品獲批上市,大筆投資涌入,行業(yè)快速發(fā)展,也讓市場信心倍增。竇穎輝表示,“看似是這三年取得的成果,但按照生物藥品研發(fā)周期來推算,這一高速增長還要?dú)w功于十年前行業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光和研發(fā)布局”。


十年前,安科生物申報(bào)曲妥珠單抗,這在當(dāng)年是全國第二家,竇穎輝表示,從研發(fā)角度來看,過去十年,安科生物也是摸著石頭過河,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有人知道曲妥珠單抗應(yīng)該做到什么程度,應(yīng)該做哪些項(xiàng)目。他說,這是安科生物經(jīng)歷10年,投了10個(gè)億的項(xiàng)目,目前曲妥珠單抗上市也經(jīng)歷最后的重要關(guān)口,這也讓他及研發(fā)團(tuán)隊(duì)非常慎重。

 

植根創(chuàng)新高地 瞄準(zhǔn)未來風(fēng)口


如何從過去的沉淀吸取養(yǎng)料,夯實(shí)安科生物研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)彎道超車?竇穎輝認(rèn)為可以從三個(gè)角度回答這一問題。

(一)加強(qiáng)體系建設(shè),保證研發(fā)質(zhì)量

從內(nèi)生式增長和內(nèi)部管理層面來看,他的總體思路是確立目標(biāo)和重點(diǎn),優(yōu)化研發(fā)體系,明確總體方向并不斷推進(jìn),確保達(dá)到預(yù)期。為此,他所做的第一件事是梳理公司在研項(xiàng)目,目前在研項(xiàng)目20余項(xiàng),品種豐富?!澳壳把邪l(fā)的廣度已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)生物制藥行列一線水準(zhǔn),接下來要將研發(fā)深入下去,做深、做精、做細(xì),確保研發(fā)質(zhì)量”。與此同時(shí),他也在搭建新的部門——研發(fā)質(zhì)量管理中心,其核心任務(wù)就是進(jìn)一步完善研發(fā)質(zhì)量管理體系,確保研發(fā)質(zhì)量達(dá)到行業(yè)的領(lǐng)先水平。

(二)基于現(xiàn)有平臺(tái),豐富產(chǎn)品管線

在產(chǎn)品管線上,技術(shù)中心負(fù)責(zé)已有產(chǎn)品的升級(jí)和迭代,干擾素升級(jí)為噴霧、滴眼液、霧化制劑等,相比注射劑而言,更符合臨床用藥需求。生長激素產(chǎn)品優(yōu)化方面,為便于用戶使用,開發(fā)預(yù)充針、卡式瓶等劑型。多肽研發(fā)中心是最近兩年成立的部門,現(xiàn)已有多個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)在研?;蛩幬锕こ萄芯恐行氖菄移髽I(yè)技術(shù)中心,HER2、貝伐珠單抗、PD1單抗等都是在這個(gè)平臺(tái)孵化出來的。在新產(chǎn)品開發(fā)上,瞄準(zhǔn)未來風(fēng)口,緊跟時(shí)代動(dòng)向,布局雙抗、ADC等藥物。

(三)加強(qiáng)對外合作,緊跟行業(yè)熱點(diǎn)

安徽合肥這座創(chuàng)新高地,其主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)穩(wěn)居全國前列。植根于此,從創(chuàng)始初期,安科生物就獲得了非常良好的外部發(fā)展條件,同時(shí),應(yīng)充分利用好這一優(yōu)勢。首先,夯實(shí)自主研發(fā)能力,安科生物是一家具備自主研發(fā)能力的企業(yè),未來應(yīng)該繼續(xù)深化優(yōu)勢;其次,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,“加強(qiáng)與中國科大、安醫(yī)大等高校和科研院所深度合作,充分發(fā)揮企業(yè)的推動(dòng)作用”。第三,與重研發(fā)的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè)深度合作,例如安科生物控股子公司瀚科邁博等,投資新產(chǎn)品開發(fā)或與他們合作開發(fā)新產(chǎn)品,充分發(fā)揮安科生物產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢,這能更快地將安科生物推向國內(nèi)生物醫(yī)藥生態(tài)圈一線。

 

安科生物基因藥物工程研究中心實(shí)驗(yàn)室

 

打開全球視野 緊跟創(chuàng)新步伐 


竇穎輝認(rèn)為,安科生物應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),及時(shí)了解國內(nèi)外先進(jìn)生物制藥企業(yè)的動(dòng)向,緊跟行業(yè)的創(chuàng)新步伐。他說,“我們應(yīng)該向我們的監(jiān)管部門學(xué)習(xí),及時(shí)、高效地與國內(nèi)外同行進(jìn)行有效溝通和交流”,這能很好地幫助我們打開全球視野。未來,他希望能夠建立這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),幫助安科生物走的更穩(wěn)、走的更遠(yuǎn)。

至于要如何建立這樣的團(tuán)隊(duì),如何調(diào)動(dòng)科研人員的熱情?他說,一是幫助他們合理規(guī)劃職業(yè)生涯;二是給與他們研發(fā)過程關(guān)懷,幫助他們跳出研發(fā)困局;三是鼓勵(lì)他們走出去,提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓他們了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。

對于生物制藥企業(yè)而言,研發(fā)立項(xiàng)需要“廣撒網(wǎng),多斂魚,擇優(yōu)而從之”。這是一項(xiàng)長期且艱苦的工作,需要秉承長期發(fā)展戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展。

然而,與此同時(shí)也需要承擔(dān)試錯(cuò)的成本,這也是安科生物多年來堅(jiān)持研發(fā)高投入的原因之一。他說,身為創(chuàng)新型企業(yè),敢于創(chuàng)新,同時(shí)也要坦然去面對創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果。

在過去三十年發(fā)展過程中,安科生物積累了十分豐富的生物制藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn),“我們了解這個(gè)行業(yè),并且擁有非常成熟的產(chǎn)業(yè)化和推廣團(tuán)隊(duì),能夠及時(shí)將研發(fā)成果推向市場。同時(shí),安科生物還有一幫艱苦奮斗,無懼挑戰(zhàn)的人,讓我們能夠迎接未來行業(yè)的挑戰(zhàn)?!彼J(rèn)為安科生物具備這兩大明顯優(yōu)勢,在未來的發(fā)展過程中,應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢,緊跟行業(yè)領(lǐng)先行列,實(shí)現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。

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