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上世紀八十年代，我國迎來知識分子下海經(jīng)商浪潮。是繼續(xù)呆在安徽生物研究所里端鐵飯碗，還是“下?！闭绎埑?？ 這成為當時剛從德國留學回來的宋禮華面臨的重要選擇。在形勢的推動下，他選擇了后者，成為安徽早期科研人員下海創(chuàng)業(yè)的典范。“如果沒有改革開放的政策、環(huán)境等多方面的支持，任何一個企業(yè)家都不可能成功?！比缃?，作為安徽安科生物工程（集團）股份有限公司董事長的宋禮華正帶領(lǐng)企業(yè)朝著“百億安科、百年安科”的宏偉目標不斷邁進。

順應形勢放下“鐵飯碗”下海

1985 年從安徽農(nóng)業(yè)大學碩士畢業(yè)后，宋禮華成為安徽省生物研究所助理研究員，端上了人人羨慕的“鐵飯碗”。上世紀八十年代后期，安徽科技體制改革的風聲開始傳出，他所在的生物研究所是當時全省 19 個開發(fā)性研究所之一，也是最早一批進行科技體制改革的省屬院所。改革的目的很明確，就是讓科研人員面向市場找選題，轉(zhuǎn)化成果創(chuàng)收，自己養(yǎng)活自己。

“那個時候也有選擇，可以去高校教書，繼續(xù)留在科研體制內(nèi)。”宋禮華說，自己并沒有怎么糾結(jié)，“既然國家有政策導向，就打算順應這一形勢嘗試一下。”

出國進修回來后，國家八五科技計劃實施，宋禮華申報了一個省級課題被列為國家科技攻關(guān)項目，他帶領(lǐng)兩名科研人員在中國科大實驗室里沒日沒夜地攻關(guān)，只用兩年，就拿下了原計劃五年才能完成的項目，并迅速推向市場，隨后又成立公司開始推廣生物醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的應用技術(shù)，掘到了第一桶金。

沒有改革開放企業(yè)家不會成功

如今，坐落在合肥高新區(qū)的安徽安科生物工程（集團）股份有限公司是國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、國家“863”計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地、首批中國創(chuàng)業(yè)板上市公司。多年來，安科生物實現(xiàn)了從一個項目到一個成果，再到一個企業(yè)乃至一個產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，使安徽的生物醫(yī)藥在國內(nèi)擁有舉足輕重的地位。

公開資料顯示，安科生物近年來在基因檢測、靶向抗腫瘤藥物開發(fā)、CAR-T 等精準醫(yī)療上頻頻落子。2017 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.96 億元，同比增長29%，凈利潤同比增長41%達到2.78 億元，創(chuàng)下歷史最佳業(yè)績。

在如今的成就面前，宋禮華坦言，是改革開放的政策環(huán)境，以及國家對項目、對產(chǎn)業(yè)的扶持，讓像安科生物這樣的企業(yè)得以發(fā)展壯大，“我想如果沒有這個前提，任何一個成功的企業(yè)家都是不可能成功的?！?/span>